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PROYECTO MINERO FUEGO SANTO
EXPLOTACION
DE COBRE
I.
UBICACIÓN.
El Proyecto Minero “FUEGO SANTO” , se ubica en el
Departamento de Rosario de Lerma,
Provincia de Salta, a 12 kilómetros al sureste del paraje “Abra del Palomar” y
a 42 Km al norte de Santa Rosa de Tastil, dista aproximadamente 140 Km de la
ciudad de salta.
La altitud aproximada de la zona es de 4.150 m.s.n.m.
Coordenadas, S 24°13´
, W 65° 43´.
II.
TAMAÑO.
La Propiedad Minera
está constituida dos concesiones mineras principales denominadas Fuego Santo y Acuario entre ambas
tienen una extensión 9.000 Hectáreas.
III.
GEOLOGIA REGIONAL.
El proyecto Minero Fuego Santo se encuentra emplazado tectónicamente
en las Sierras del Nevado de Chañi, estas sierras constituyen el límite
estructural de dos clásicas unidades morfoestructurales del noroeste argentino:
La Puna y la Cordillera Este.
La Serranía de Chañi y prolongaciones emergen sobre el relieve
regional, limitada por fracturas tectónicas de extensión regional, en donde se
han emplazado interesantes modelos de alteración hidrotermal con diseminaciones
de cobre y manifestaciones discordantes de baritina y cuarzo aurífero que
afectan las secuencias sedimentarias que participan como zócalo rígido.
IV.
MINERALES DE INTERES ECONÓMICO.
Los minerales principales de interés económico del proyecto
lo constituyen sulfuros y óxidos de cobre como azurita, malaquita, cuprita,
calcosina, también debemos mencionar que se encuentran minerales de plata
asociados a los sulfuros en proporciones económicamente rentables, otros
minerales secundarios son el oro y molibdeno asociados a los minerales de cobre
en toda la faja cuprífera de los Andes donde se encuentra emplazado el
proyecto.
Todas ellas se encuentran alojadas en vetas tipo manto con
espesores superiores a los 30 metros de ancho y largo de más de 300 metros, los
mismos que se pueden observar en los afloramientos a simple vista.
V.
RESERVAS.
VI.
PERSPECTIVAS MINERAS Y EXPLOTACIÓN DEL YACIMIENTO.
El yacimiento ha sido explotado muy precariamente
extrayéndose con maquinaria pesada no más de 2.000 toneladas en un primer
intento de explotación, en la mina se pueden observar varios afloramientos que
pueden ser explotados con alta rentabilidad económica, obteniéndose un mineral
del cobre con ley mínima del 12%, en la práctica esta concentración puede ser
mejorada utilizándose algunos métodos manuales de selección, llegando
fácilmente a leyes de 15% o más.
En una primera fase se tiene proyectado la explotación del
yacimiento en dos o tres frentes de los cuales se podrían obtener mensualmente
aproximadamente 2.000 TM de cada una, en los primeros tres meses para luego ir
incrementando la producción hasta llegar a no menos de 10.000 TM mensuales a
los 8 meses de iniciada la explotación.
La mina al tener afloramientos listos para su explotación y
producción cuenta en el momento con alrededor de 300 TM de mineral de cobre ya
quebrado en las cercanías de la veta que antes había sido explotada, esto es de
gran beneficio económico y de seguridad para el inversor puesto que las mismas
podrían estar listas para su comercialización en los primeros 30 días de
iniciada la inversión, el precio de venta a la cotización actual de estas 300
TM es de aproximadamente $us. 65.000,
pero también se tiene que tener en cuenta que esos 30 días se tendrían ya
preparadas para su comercialización alrededor de 1.000 TM obteniéndose un
importe bruto de $us. 220.000 de manera que el ingreso bruto en los primeros 45
días de trabajo serían alrededor de $us. 300.000.
Se debe tener en cuenta que en el proceso de explotación se
ajustaran los costos y rendimiento del equipo de manera que el consto por
tonelada no supero los $us. 22 por tonelada, en los primeros meses puede ser
que el costo de producción sea alto pero irá disminuyendo paulatinamente a
medida que se incremente la producción hasta llegar a la cantidad estimada.
VII.
FASES DE EXPLOTACION Y COSTOS ESTIMATIVOS
Por tratarse de un gran yacimiento del tipo porfídico, se han
proyectado las siguientes fases de explotación y comercialización del mineral para
los primeros 5 años, además que se estiman los gastos de cada fase con una
aproximación de +/- 94%.
A. Primera Fase.
Esta fase será de importancia porque inicia la explotación de
la mina, para ello se deben comenzar las operaciones en la veta identificada
hasta ahora como la principal por haber sido ya explotada en forma precaria
como se indicó anteriormente.
Gastos y Costos de
Organización
En esta fase además del proceso de explotación contempla la
etapa de organización de las labores mineras, así como el asentamiento del
personal que va a trabajar en forma permanente en la mina además de otros
gastos como ser el pago del flete de transporte de los equipos, campamento, u
otros necesarios de instalación, los mismos que se detallan en forma global en
el Cuadro No. 1.
CUADRO No. 1
COSTOS Y GASTOS DE
ORGANIZACIÓN
CONCEPTO
|
$US.
|
Administrativos y personal
|
|
20.000
|
|
Flete y transporte de equipos y otros
|
|
5.000
|
|
Equipo de Apoyo y Servicios
|
|
32.000
|
|
Equipo de Seguridad para Personal, para 20 personas
|
|
8.000
|
|
Imprevistos y caja chica
|
|
3.000
|
|
TOTAL
|
68.000
|
Costos de Explotación.
Es esta fase
contempla la explotación de la primera veta, luego de realizada la fase de
organización que llevará aproximadamente unos 15 días, se entraría a la fase de
explotación con todo el equipo pesado y maquinaria que será necesaria para la
producción del mineral de cobre.
En esta etapa
existen dos posibilidades de llevar adelante la explotación, la primera con el
equipo pesado alquilado que desde nuestro punto de vista del aspecto económico
y de riesgo es lo mejor además de que los mismos ya se encuentran listos para
ser transportados a las operaciones minera, la segunda opción es que se compren
propios pero eso significa además del tiempo tener un equipo de mantenimiento
que lleva tiempo implementar de todas maneras la propuesta aquí planteada es
para lograr la explotación en el menor tiempo posible y con los más mínimos
riesgos y erogaciones iniciales.
Lo necesario se
detalla en el Cuadro No. 2 se estiman costos globales de alquiler no se
contempla compra de equipo, dejando a criterio del inversor.
Estos costos están
contemplados para un mínimo de 1.000 TM mensuales.
CUADRO No.2
COSTOS DE EXPLOTACION
CONCEPTO
|
COSTO UNIT. $US.
|
TOTAL
|
Sub Total
|
73.000
|
|
Insumos, otras herramientas
|
||
Sub Total
|
10.000
|
|
Costos Personal
|
||
Sub Total
|
20.700
|
|
Alimentación
|
||
Sub Total
|
3.750
|
|
Costos Administrativo, imprevistos y otros menores
|
||
Sub Total
|
1.000
|
|
Total
|
108.450
|
|
El costo total
estimado de $us. 107.450 es para la producción de un mínimo de 3.000 TM a ser
alcanzado a los 90 días de iniciadas las operaciones, eso significa que se
tendría un costo aproximado de producción de $us. 36/TM, teniendo en cuenta que
el costo a medida que se incremente la producción y los ajustes que se realicen
en la optimización de uso de equipo y otros a medida que avancen las
operaciones deberá ir bajando hasta alcanzar en lo posible un valor de $us.
22/TM.
Para terminar la
primera fase se estima que tenga una duración de 24 meses tiempo en el cual se
consolidará la explotación mensual de 15.000 toneladas diarias
Se tienen
proyectado la explotación de un mínimo de tres frentes de producción, los
costos en equipo y maquinaria y otras herramientas serán los mismos que en el
cuadro No. 2 para los otros frentes de explotación.
B.
Segunda Fase.
Esta segunda fase
se tiene proyectado iniciar el tercer mes de producción paralelo al ajuste e
incremento de producción se va a proyectar una planta de concentración de
minerales de cobre de manera que se pueda añadir considerablemente el valor del
producto comercializando minerales concentrado de cobre con leyes no
menores 25%, lo que valora mucho más el
mineral de cobre llegando a un costo de producción no superior a $us. 50/TM y
un costo del mineral de más de $us. 450/TM.
Esto dependerá del
tamaño de planta que se pueda implementar para ello se tiene dos opciones que
deben ser analizadas cuidadosamente la construcción de la misma en Chile o
también en la Argentina muy cercana al centro de producción, dependerá de la
conveniencia y los análisis de costos que se realicen.
Las estimaciones
de tiempo están proyectadas para que la planta pueda funcionar a partir del
tercer año de iniciadas las operaciones.
C.
Tercera Fase.
Esta fase contempla la industrialización del producto
de manera que se puedan obtener derivados como cátodos dirigidos siempre al
agregado de valor al producto pasando a la exportación de no solo materia prima
sino ya en parte producto industrializado.
Esta fase
dependerá de las condiciones de inversión y otros que se pueda encontrar en el
mercado.
VIII.
PROYECCION DE EXPLOTACION,
COMERCIALIZACION, INGRESOS Y EGRESOS PARA 5 AÑOS.
Por tratarse de un
proyecto minero promisorio que ofrece características geológicas interesantes
para en profundidad consolidarse como una gran reserva de cobre porfídico se
proyecta una explotación acompañada de una dirección técnica que consolide el
reservorio y mantenga las expectativas de incremento progresivo de reservas.
En el cuadro y
análisis también se mantiene un costo de operación alto de $us. 36/TM, el mismo
que será modificado durante el proceso de explotación que como dijimos este
debe llegar a ser no mayor a $us. 22/TM.
Se estima también
una producción regular y mínima con una ley de 12% cobre y se mantiene fijo
para cálculo el valor por tonelada a la cotización actual del cobre de $us.0.23/lb,
lo que internacionalmente se tiene pagaría el cobre en el patio de la mina a
$us. 220 /TM
También se tiene
pensado que paulatinamente se realizarán mejoras de infraestructura en,
mejorando las condiciones iniciales de vida con la construcción de un
campamento adecuado, galpón de almacenamiento de insumos, maestranza de
mantenimiento y otros gastos que por ahora no son contemplados en el
presupuesto de inicio de operaciones para no elevar el monto de inversión
inicial.
En el Cuadro No.3
se pueden apreciar en forma global los valores
de ingresos y egresos así como las cantidades de producción mensual y
anual.
CUADRO No.3
FLUJO RESUMIDO DE CAJA COSTOS E
INGRESOS
Mes/Periodo
|
Cantidad
|
Costo
Unitario $us/TM
|
Costos
de Operación
|
INGRESO
BRUTO $us.
|
Impuestos
y otros
Aprox.15%
|
UTILIDAD
NETA $us.
|
Primer Año
|
||||||
1
|
300
|
- 120.350 *
|
||||
2
|
500
|
- 14.950
|
||||
3
|
1.000
|
78.550
|
||||
4
|
1.500
|
172.050
|
||||
5
|
1.500
|
172.000
|
||||
6
|
3.000
|
344.100
|
||||
7
|
3.000
|
344.100
|
||||
8
|
3.000
|
344.100
|
||||
9
|
5.000
|
718.100
|
||||
10
-11-12
|
15.000
|
2.154.300
|
||||
Total primer año
|
34.300
|
2.169.000
|
7.238.000
|
1.131.900
|
4.192.050
|
|
SEGUNDO AÑO
En este año se proyecta la producción de 5.000 TM
mensuales el primer semestre y el segundo 10.000 TM.
además se
prepararán las labores mineras para que a partir del tercer año se produzcan no menos de 15.000
TM mensuales
|
||||||
1 – 6
|
30.000
|
|||||
7 – 12
|
60.000
|
|||||
Total Segundo Año
|
90.000
|
2.602.800
|
19.800.000
|
2.970.000
|
14.227.200
|
|
TERCER CUARTO
Y QUINTO AÑOS
En estos tres años se proyecta una mínima producción
mensual de 15.000 TM mensuales, los
costos de producción total finales están calculados a $us. 36/TM
|
||||||
Producción total 3 años
|
540.000
|
36
|
19.440.000
|
118.800.000
|
17.820.000
|
81.540.000
|
Total 5 Años
|
664.300
|
67.158.800
|
145.838.000
|
21.921.900
|
99.959.250
|
|
·
Incluyen
gastos y costos de organización cuadro No. 1 = $us. 68.000
El resumen del cuadro indica claramente que durante los 5
primeros de años de producción de la mina se puede tener una utilidad neta de
$us. 99.959.250 (Noventa y Nueve Millones Cincuenta y Nueve Mil Doscientos Cincuenta
Dólares americanos 00/100). Los cuales están calculados a una cotización
constante del cobre no se toman las proyecciones de incremento en la cotización
de los próximos años, así también por seguridad de cálculo se asumen costos de
producción altos.
Tampoco están contempladas las posibilidades de agregar el
valor a mineral con la implementación de una planta de concentración, lo cual
incrementaría considerablemente el flujo de ingresos.
Por estas razones y otras no mencionadas se puede asumir que el
cálculo arrojado en el flujo de caja resumido es bastante austero en utilidades
y seguro en los egresos de la operación minera.
Se tiene también proyecto
dentro el primer año estudios de exploración para tener una mayor visión
del potencial del yacimiento y así mismo incrementar las reservas a ser
explotadas durante el periodo de los 5 años como para futuro.
IX.
INVERSION ESTIMADA.
Según los cálculos y estimaciones de campo realizadas en para
la explotación del yacimiento Fuego Santo, y apoyándonos en los cuadros
demostrativos adjuntos podemos deducir que para una puesta en marcha del
proyecto son requeridos como mínimo alrededor de $us. 200.000 y máximo de $us. 250.000 como máximo dependiendo de las
condiciones que se asuman principalmente en la decisión de alquilar o comprar
los equipos necesarios para la explotación, como responsables de la explotación
de la mina recomendamos iniciar con alquiler de equipo que es una opción más
cómoda e inmediata.
La inversión inclusive podría ser menor si se consideran la
reducción de gasto en algunos ítems debemos tener en cuenta que la inversión
señalada garantizaría la casi puesta en marcha simultanea de dos frentes de
trabajo lo cual incrementaría la producción y el flujo de ingresos.
X.
PROPUESTA DE ASOCIACIÓN.
Teniendo en cuenta los antecedentes mencionados en el
presente documento, podemos decir que los riesgos para el inversor son mínimos
porque como se puede observare el cuadro
de flujo de operaciones la inversión se podrían repagar al tercer mes o cuarto
mes como máximo si consideramos que los costos y gastos no alcanzarían ni a los $us. 200.000, pero se prevé que se
tendría más holgura económica en las operaciones si se cuenta con el respaldo
de emergencia necesario.
El inversor estaría a cargo del control administrativo por lo
que el contador sería designado por los recursos serían administrados
directamente por el en los gastos que sean especificados y aprobados.
Los propietarios de la mina exigirán un desembolso de $us.
15.000 a la firma del contrato dirigidos a gastos de organización y caja chica
específicos para el proyecto, considerando que existen gastos de traslado de
personal combustible y otros propiamente operativos, los mismos que inclusive
pueden ser descontados posteriormente de las utilidades.
El Socio Inversor podrá opinar y hasta designar un supervisor
técnico dentro las operaciones de explotación para coadyuvar el buen
asesoramiento de las mismas.
El total de la inversión podría ser cancelada a partir del
sexto mes en 6 cuotas descontadas al ingreso bruto a favor del inversor.
La propuesta de participación que se propone es de un
porcentaje del 25% de los ingresos
netos, los mismos que podrían ser desembolsados a las partes cada 45 días o al
cierre del balance trimestral.
Ing. Douglas Davis Guerra
Minería & Industria Roca de Plata.
Vista parcial de una afloramiento
trabajos precarios
Mineral suelto cercano al lugar
de la veta explotada
Camino de acceso a la mina
Brazo de retroexcavadora
trabajando en la veta de explotación.
Mineral de cobre sobre camión volqueta
Mineral de cobre
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